4月1日至4月2日，巴中發(fā)展集團第二十八期“發(fā)展大講堂”開講。本期大講堂重點解讀集團三項制度改革和治理體系完善中新出臺的相關(guān)制度，旨在提升干部職工對新制度的認識和理解，推動新制度剛性、規(guī)范、高效執(zhí)行。集團本部全體職工，下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負責人及人力資源和財務(wù)人員等近130余人次參訓(xùn)。

　　“三項制度改革”是推動國企改革的關(guān)鍵一環(huán)，對完善市場經(jīng)營機制、促進高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。為深入貫徹落實《巴中市國有企業(yè)改革深化提升行動實施方案》《市國資委關(guān)于進一步規(guī)范市屬國有企業(yè)內(nèi)部收入分配的通知》要求，巴中發(fā)展集團于2024年下半年開展了三項制度改革提升行動，公開選聘第三方專業(yè)機構(gòu)對集團及子企業(yè)治理體系、崗位職級體系、薪酬分配體系、績效考核體系、契約化管理等進行了優(yōu)化設(shè)計，形成了更加完善的“干部能上能下、人員能進能出、薪酬能升能降”制度體系。

　　本期大講堂邀請三方機構(gòu)項目負責人豆依玲女士對新制度進行解讀，她首先對國企改革深化提升行動、三項制度改革的相關(guān)政策、要求、核心和路徑進行了詳細闡述，分析了改革的必要性、重要性、針對性;然后對本次集團及子企業(yè)新制定的“兩會一層”權(quán)責清單、授權(quán)放權(quán)清單、工資總額內(nèi)部分配、下屬企業(yè)負責人薪酬績效管理、員工職位職級管理、員工薪酬績效管理、經(jīng)理層契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人管理、超額利潤分享、管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出、員工市場化退出等制度進行了逐一解讀，為新制度的貫徹執(zhí)行打下了堅實基礎(chǔ)。

　　參訓(xùn)人員紛紛表示，通過此次培訓(xùn)，對國企改革提升行動、三項制度改革相關(guān)政策以及集團新出臺制度有了更為系統(tǒng)、深入的認識，暢通的晉升渠道、以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配、差異化的考核機制、多元化的激勵機制等將進一步激發(fā)干部職工的工作動力活力。